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    在合法的前提下,通過不同渠道實地、近距離的對被調查對象進行深入、客觀的信息搜集,從中立的角度進行專業的分析,研究出競爭對手的現狀和趨勢,為客戶全面深入的了解競爭對手的情況,制定適時的商業競爭策略提供真實的依據,及早提醒管理者將面臨機會或威脅。
我們可以做到
1、 競爭對手的的公司歷史、注冊情況、法人和股東的真實身份;
2、 競爭對手的背景調查、工商稅務年度報表、經營范圍 ;
3、 競爭對手的生產配方、生產流程、成本控制、材料采購、技術引進開發情況、技術骨干;
4、 競爭對手的客戶名單獲取(重要);
5、 競爭對手的營銷策略、價格體系、促銷推廣;
6、 競爭對手的部門設置、薪酬情況、人員架構;
7、 競爭對手的資產負債表、損益表、財務分析;
8、 競爭對手的重要管理人才、技術人才進行調查、獵取;
9、 競爭對手的征信報告、銀行帳戶查詢(重要);
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